“战略陪跑”项目培训会学习心得(2)

随着社会的进步和企业的高速发展，企业越来越需要人才，企业管理也更加需要管理方面的人才。就像集团领导张怀平在培训会上讲话时说的：“现在的企业发展就像逆水行舟，你不拼命往前进就会被淘汰”。如果你想要在企业里朋立足之地，就必须不停的学习提高。

经过2天短暂的学习，让我受益匪浅，感触颇深。首先最大的体会就是：所谓执行力就是个人要无条件服从领导，所谓价值考核就是个人与企业的价值观达成了共识，有共识就得遵守，想要遵守就要有考核约束。

其次，我更加清楚的认识了执行力、价值考核的主要涵义和重要作用，我要把培训中学到理论知识充分运用到实际工作中去，做到学以致用。在自身不断学习，提高个人素质和管理水平的同时，加强部门沟通互动，集体协作能力，从而形成合力，提高执行力。

最后，我个人觉得好多人，不管是企业的管理层、还是一些基层员工，都是领导给工作就做，也不管工作的质量、完成的效率，好多员工都觉得我完成了就好，至于做的怎么样，是不是达到要求，他们觉得是老板、上级去制定的，好多人都是觉得自己的工作是没有问题，就培训中说到的最终落实下去，就成了蜻蜓点水，只是做表面文章。而这些都是个人价值观与企业价值观没有得到有效的融合。  

此次的培训更让我明白，高效执行力和有效的价值考核体系不单是管理阶层更应该是每一名员工应具备的工作作风和态度，如果是一个目标，一个上级交代的任务不能按时保质保量的完成，即使是再好的战略或决策，都会付诸东流。讲师通过一些详实的案例和资料以及精辟的讲解，以价值考核方式诠释出来，让我明白，执行力以及统一的价值观是一种态度、是一种责任，也是一种乐动官方注册，是不折不扣、保质保量完成自己的工作任务的前提，更是企业长久发展的先决条件。  （矿山管理部: 陈智璇）